El primer encuentro de la Asociación El Día Después

El primer encuentro de la Asociación El Día Después

El 24 de octubre ha marcado un hito en la trayectoria de El Día Después. La plataforma -que nació en marzo de 2020 con el objetivo de ser un espacio de diálogo y acción para acelerar una salida sostenible a la crisis- ya se ha convertido en una asociación, y el pasado martes tuvo su primer vez encuentro asociativo.

Celebrado de forma híbrida entre Madrid, Barcelona y online, el encuentro comenzó con una cálida bienvenida a todos los presentes de parte de Cecilia López Pablos, presentadora durante todo el evento. “Desde esta iniciativa siempre hemos dado mucha importancia a compartir la razón, pero también la emoción, y creemos que lo nuevo se construye siempre de la mano del arte”. Con esas palabras dio paso a Salva del Real, guitarrista flamenco quien tocó una emocionante farruca.

“Una de las acepciones de la palabra farruca es ‘persona valiente y desafiante’, como esperamos que sean las acciones emprendidas por El Día Después”, argumentó Cecilia.

El 24 de octubre ha marcado un hito en la trayectoria de El Día Después. La plataforma -que nació en marzo de 2020 con el objetivo de ser un espacio de diálogo y acción para acelerar una salida sostenible a la crisis- ya se ha convertido en una asociación, y el pasado martes tuvo su primer vez encuentro asociativo.

Celebrado de forma híbrida entre Madrid, Barcelona y online, el encuentro comenzó con una cálida bienvenida a todos los presentes de parte de Cecilia López Pablos, presentadora durante todo el evento. “Desde esta iniciativa siempre hemos dado mucha importancia a compartir la razón, pero también la emoción, y creemos que lo nuevo se construye siempre de la mano del arte”. Con esas palabras dio paso a Salva del Real, guitarrista flamenco quien tocó una emocionante farruca.

“Una de las acepciones de la palabra farruca es ‘persona valiente y desafiante’, como esperamos que sean las acciones emprendidas por El Día Después”, argumentó Cecilia.

Un poco de historia, para poder mirar al futuro

Antes de plantear la propuesta actual de la Asociación El Día Después, desde la sede de Barcelona Sergi Chimenos, de Roca Junyent, y Emma Rué, de Daleph, hicieron un breve repaso de la historia y los hitos de El Día Después desde sus inicios en 2020 hasta su reconocimiento por parte de la ONU como una buena práctica de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el lanzamiento de la asociación en mayo de este año.

Como destacó Emma, más allá de los eventos y los proyectos realizados, desde su experiencia personal, tres características constituyen el ADN de El Día Después: la perseverancia, la diversidad y la cordialidad. Perseverancia porque “lograr cualquier cambio, y más los cambios de gran calado, requiere tiempos para experimentar y probar”; diversidad porque “hay personas con ángulos y acentos distintos que se reúnen con la voluntad de dialogar y compartir”; y cordialidad porque “tiene claro que para ser efectivos tenemos que tener relaciones afectivas”.

Un poco de historia, para poder mirar al futuro

Antes de plantear la propuesta actual de la Asociación El Día Después, desde la sede de Barcelona Sergi Chimenos, de Roca Junyent, y Emma Rué, de Daleph, hicieron un breve repaso de la historia y los hitos de El Día Después desde sus inicios en 2020 hasta su reconocimiento por parte de la ONU como una buena práctica de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el lanzamiento de la asociación en mayo de este año.

Como destacó Emma, más allá de los eventos y los proyectos realizados, desde su experiencia personal, tres características constituyen el ADN de El Día Después: la perseverancia, la diversidad y la cordialidad. Perseverancia porque “lograr cualquier cambio, y más los cambios de gran calado, requiere tiempos para experimentar y probar”; diversidad porque “hay personas con ángulos y acentos distintos que se reúnen con la voluntad de dialogar y compartir”; y cordialidad porque “tiene claro que para ser efectivos tenemos que tener relaciones afectivas”.

La propuesta de El Día Después: su valor diferencial

A continuación Leire Pajín, presidenta de REDS, y Carlos Mataix, director de itdUPM, fueron los encargados de presentar la propuesta de la asociación. Leire destacó que “El Día Después no nació como una red de una sola organización, sino como una red de diferentes organizaciones que trabajan juntas”. Además, dijo, “no tiene vocación de ser un espacio de organización de eventos, y sin embargo en el camino hemos visto que son una buena forma de construir proyectos comunes”. Finalmente, recordó que “la asociación tampoco nace como gestora de proyectos, pero sí ha conseguido incubar proyectos reales con impacto concreto”, como por ejemplo la Plataforma de Empleo Verde y citiES 2030.

Por su parte, Carlos Mataix resaltó que “El Día Después se ha ido convirtiendo en un gran depósito de confianza”. Y utilizó tres palabras clave para explicar la propuesta de la asociación: tejido, diverso y fértil.

“Algo que hemos aprendido y que queremos reforzar en el futuro es que somos un tejido que ayuda a desenmarañar los problemas enmarañados y a unir lo que debería estar unido y no lo está”, dijo Carlos. “La falta de tejido y de conexión, de hecho, es lo que nos lleva como sociedad a tomar decisiones para las mayorías de forma torpe”. “Una característica de este tejido” –añadió- “es que constantemente nos preguntamos quién tiene que estar y habitualmente no está en las conversaciones sobre las cuestiones que nos planteamos, como las migraciones, la vivienda, o el despliegue de las renovables en el territorio…”.

Finalmente, concluyó, “cuando se crea un tejido realmente diverso, emerge lo nuevo, construimos un territorio fértil del que surgen proyectos, acuerdos, coaliciones, como las que necesitamos de acuerdo con los que nos plantean las grandes agendas internacionales”. Es lo que hemos aprendido en estos tres años y que queremos seguir impulsando.

La propuesta de El Día Después: su valor diferencial

A continuación Leire Pajín, presidenta de REDS, y Carlos Mataix, director de itdUPM, fueron los encargados de presentar la propuesta de la asociación. Leire destacó que “El Día Después no nació como una red de una sola organización, sino como una red de diferentes organizaciones que trabajan juntas”. Además, dijo, “no tiene vocación de ser un espacio de organización de eventos, y sin embargo en el camino hemos visto que son una buena forma de construir proyectos comunes”. Finalmente, recordó que “la asociación tampoco nace como gestora de proyectos, pero sí ha conseguido incubar proyectos reales con impacto concreto”, como por ejemplo la Plataforma de Empleo Verde y citiES 2030.

Por su parte, Carlos Mataix resaltó que “El Día Después se ha ido convirtiendo en un gran depósito de confianza”. Y utilizó tres palabras clave para explicar la propuesta de la asociación: tejido, diverso y fértil.

“Algo que hemos aprendido y que queremos reforzar en el futuro es que somos un tejido que ayuda a desenmarañar los problemas enmarañados y a unir lo que debería estar unido y no lo está”, dijo Carlos. “La falta de tejido y de conexión, de hecho, es lo que nos lleva como sociedad a tomar decisiones para las mayorías de forma torpe”. “Una característica de este tejido” –añadió- “es que constantemente nos preguntamos quién tiene que estar y habitualmente no está en las conversaciones sobre las cuestiones que nos planteamos, como las migraciones, la vivienda, o el despliegue de las renovables en el territorio…”.

Finalmente, concluyó, “cuando se crea un tejido realmente diverso, emerge lo nuevo, construimos un territorio fértil del que surgen proyectos, acuerdos, coaliciones, como las que necesitamos de acuerdo con los que nos plantean las grandes agendas internacionales”. Es lo que hemos aprendido en estos tres años y que queremos seguir impulsando.

¿En qué ámbitos se desplegarán las actividades de la asociación? Transformación personal, método, transición justa, inmigración y vivienda.

A continuación, se compartieron las principales líneas de trabajo que pretende abordar la asociación. En primer lugar, Candela de la Sota, directora de REDS y Gregori Cascante, director de Ingeus, presentaron la idea de explorar la relación entre la transformación personal y el cambio sistémico.

Gregori arrancó planteando varias preguntas: “¿Y si la ciencia y la tecnología por sí solas no llegan a resolver los problemas medioambientales? ¿Y si las mejores políticas públicas imaginables relacionadas con la transición ecológica no son suficientes para abordar los retos que tenemos? Imaginémonos que podamos llegar a grandes e improbables acuerdos de carácter global mundial multilateral, ¿y si no fuera suficiente para abordar el reto climático y retos más amplios? ¿Y si parte de la respuesta a esos retos estuviera directamente relacionadas en los en un cambio de la manera de cómo en la manera en cómo vivimos? ¿Y si realmente el punto de partida estuviera mucho más en el interior de cada uno de nosotros?”.

A esto se dedicará una parte importante de las actividades de El Día Después en los próximos meses. Como siguió explicando Candela a continuación, “la pregunta que queremos intentar responder es ¿cómo tender un puente entre la transformación personal y el cambio sistémico?”. Para ello, queremos debatir, pero también conectarnos con otras personas y organizaciones- En este sentido, “una de las iniciativas que identificamos que es muy complementaria con lo que planteamos son los desafíos son los objetivos de desarrollo interior: estos ODIs proponen metas a nivel personal que están orientadas al crecimiento en el ámbito espiritual, mental y profesional”, concluyó Candela.

Posteriormente, Miguel Soberón presentó un segundo ámbito en el que El Día Después trabajará en los próximos meses: la sistematización y destilación de un método o un estilo de la iniciativa, que tiene el objetivo de permitir expandir el impacto de la asociación más allá de la misma, y aprender de otras experiencias que se están dando en el mundo. La horizontalidad, la búsqueda del entendimiento y del acuerdo, y la diversidad de formatos son lo que ha permitido a El Día Después llegar hasta hoy, dijo, pero “estamos en continuo aprendizaje, y por eso queremos abrir un espacio para pensar en el método que usamos y traer otros que han servido en el pasado o en otros lugares y que han permitido grandes acuerdos”.

Finalmente, Julio Lumbreras, director de citiES2030, y Gonzalo Fanjul, director de análisis en ISGlobal, aterrizaron los tres problemas complejos reales y actuales en los cuales El Día Después se concentrará, como espacios de experimentación y demostración que necesitan innovación en los métodos y pluralidad de actores que se practican en El Día Después. Por un lado, la transición justa en ciudades y territorios, de la que habló Julio Lumbreras; y, por otro lado, la inmigración y la vivienda, en las que se centró Gonzalo Fanjul.

Hablando de transición justa en ciudades y territorios, Julio recordó lo difícil que es transformar una ciudad para que sea climáticamente neutra, por la complejidad del problema en sí mismo y la conjunción de actores. Sin embargo, espacios como El Día Después son necesarios porque lo primero es construir el tejido: “Los hilos de por si no hacen nada, pero cuando los configuras tienen sentido”. Y ahí se puede empezar a trabajar para producir la transformación.

Por su parte, Gonzalo Fanjul mencionó que las migraciones y la vivienda son dos temas que se han elegido porque son dos ámbitos que permiten aterrizar el contrato social en el que El Día Después ha trabajado en el pasado, y además porque son ámbitos donde “tenemos la opción de cavar más hondo, o la posibilidad de reformar y asumir otros riesgos”. Se trata de dos ámbitos donde es posible y necesario “replicar el tipo de coalición de improbables, gente que normalmente no tiene la oportunidad de hablar, y hacerlo sobre la base de buenas prácticas y buenas ideas”.

¿En qué ámbitos se desplegarán las actividades de la asociación? Transformación personal, método, transición justa, inmigración y vivienda.

A continuación, se compartieron las principales líneas de trabajo que pretende abordar la asociación. En primer lugar, Candela de la Sota, directora de REDS y Gregori Cascante, director de Ingeus, presentaron la idea de explorar la relación entre la transformación personal y el cambio sistémico.

Gregori arrancó planteando varias preguntas: “¿Y si la ciencia y la tecnología por sí solas no llegan a resolver los problemas medioambientales? ¿Y si las mejores políticas públicas imaginables relacionadas con la transición ecológica no son suficientes para abordar los retos que tenemos? Imaginémonos que podamos llegar a grandes e improbables acuerdos de carácter global mundial multilateral, ¿y si no fuera suficiente para abordar el reto climático y retos más amplios? ¿Y si parte de la respuesta a esos retos estuviera directamente relacionadas en los en un cambio de la manera de cómo en la manera en cómo vivimos? ¿Y si realmente el punto de partida estuviera mucho más en el interior de cada uno de nosotros?”.

A esto se dedicará una parte importante de las actividades de El Día Después en los próximos meses. Como siguió explicando Candela a continuación, “la pregunta que queremos intentar responder es ¿cómo tender un puente entre la transformación personal y el cambio sistémico?”. Para ello, queremos debatir, pero también conectarnos con otras personas y organizaciones- En este sentido, “una de las iniciativas que identificamos que es muy complementaria con lo que planteamos son los desafíos son los objetivos de desarrollo interior: estos ODIs proponen metas a nivel personal que están orientadas al crecimiento en el ámbito espiritual, mental y profesional”, concluyó Candela.

Posteriormente, Miguel Soberón presentó un segundo ámbito en el que El Día Después trabajará en los próximos meses: la sistematización y destilación de un método o un estilo de la iniciativa, que tiene el objetivo de permitir expandir el impacto de la asociación más allá de la misma, y aprender de otras experiencias que se están dando en el mundo. La horizontalidad, la búsqueda del entendimiento y del acuerdo, y la diversidad de formatos son lo que ha permitido a El Día Después llegar hasta hoy, dijo, pero “estamos en continuo aprendizaje, y por eso queremos abrir un espacio para pensar en el método que usamos y traer otros que han servido en el pasado o en otros lugares y que han permitido grandes acuerdos”.

Finalmente, Julio Lumbreras, director de citiES2030, y Gonzalo Fanjul, director de análisis en ISGlobal, aterrizaron los tres problemas complejos reales y actuales en los cuales El Día Después se concentrará, como espacios de experimentación y demostración que necesitan innovación en los métodos y pluralidad de actores que se practican en El Día Después. Por un lado, la transición justa en ciudades y territorios, de la que habló Julio Lumbreras; y, por otro lado, la inmigración y la vivienda, en las que se centró Gonzalo Fanjul.

Hablando de transición justa en ciudades y territorios, Julio recordó lo difícil que es transformar una ciudad para que sea climáticamente neutra, por la complejidad del problema en sí mismo y la conjunción de actores. Sin embargo, espacios como El Día Después son necesarios porque lo primero es construir el tejido: “Los hilos de por si no hacen nada, pero cuando los configuras tienen sentido”. Y ahí se puede empezar a trabajar para producir la transformación.

Por su parte, Gonzalo Fanjul mencionó que las migraciones y la vivienda son dos temas que se han elegido porque son dos ámbitos que permiten aterrizar el contrato social en el que El Día Después ha trabajado en el pasado, y además porque son ámbitos donde “tenemos la opción de cavar más hondo, o la posibilidad de reformar y asumir otros riesgos”. Se trata de dos ámbitos donde es posible y necesario “replicar el tipo de coalición de improbables, gente que normalmente no tiene la oportunidad de hablar, y hacerlo sobre la base de buenas prácticas y buenas ideas”.

Cómo formar parte de la asociación El Día Después

Finalmente, Mónica Oviedo (Iberdrola) desde Madrid y Joan Roca (RocaJunyent) desde Barcelona explicaron el paso a paso para asociarse.

El procedimiento es sencillo: tras leer la bitácora y aceptarla, solo hace falta rellenar este formulario y enviar una carta de adhesión al correo asociacion@diadespues.org (el procedimiento se explica también aquí). Posteriormente, se recibirá contestación por parte de la Junta con indicaciones de la cuenta bancaria donde ingresar la cuota de socio/a.

Tras recordar que se pueden asociar tanto personas físicas como organizaciones, pasaron a explicar las cuotas. Como explicó Mónica, se ha decidido bajar lo más posible la cuota de personas físicas para ser lo más inclusivos posible. Por ello, la cuota de personas físicas será de mínimo 50 euros, y la de organizaciones será de mínimo 1500 euros.

Antes de despedirse, presentaron la propuesta de Junta Directiva:

Por su parte Carlos Mataix, como presidente de la Asociación, compartió su perspectiva sobre el papel crucial que esta asociación desempeñará en el futuro, con un llamado a la diversidad, la transparencia y la participación activa: “Queremos que esto sea una asociación, que esto no sea una propiedad de un grupo reducido de organizaciones. Tiene que haber una junta directiva y la asamblea debe ser tremendamente activa. Esto será una asociación en su sentido más estricto”.

Cómo formar parte de la asociación El Día Después

Finalmente, Mónica Oviedo (Iberdrola) desde Madrid y Joan Roca (RocaJunyent) desde Barcelona explicaron el paso a paso para asociarse.

El procedimiento es sencillo: tras leer la bitácora y aceptarla, solo hace falta rellenar este formulario y enviar una carta de adhesión al correo asociacion@diadespues.org (el procedimiento se explica también aquí). Posteriormente, se recibirá contestación por parte de la Junta con indicaciones de la cuenta bancaria donde ingresar la cuota de socio/a.

Tras recordar que se pueden asociar tanto personas físicas como organizaciones, pasaron a explicar las cuotas. Como explicó Mónica, se ha decidido bajar lo más posible la cuota de personas físicas para ser lo más inclusivos posible. Por ello, la cuota de personas físicas será de mínimo 50 euros, y la de organizaciones será de mínimo 1500 euros.

Antes de despedirse, presentaron la propuesta de Junta Directiva:

Por su parte Carlos Mataix, como presidente de la Asociación, compartió su perspectiva sobre el papel crucial que esta asociación desempeñará en el futuro, con un llamado a la diversidad, la transparencia y la participación activa: “Queremos que esto sea una asociación, que esto no sea una propiedad de un grupo reducido de organizaciones. Tiene que haber una junta directiva y la asamblea debe ser tremendamente activa. Esto será una asociación en su sentido más estricto”.

Siguientes hitos de la asociación

Nos despedimos con Simona Perfetti, coordinadora del equipo técnico de la asociación y miembro del itdUPM, quien compartió los siguientes hitos de la asociación: desde la celebración de un evento sobre el relanzamiento de la Agenda 2030 (que anunciaremos próximamente), hasta la primera asamblea de socios, donde comenzaremos a co-diseñar los III Diálogos para el Día Después, que tendrán lugar en primavera y serán acogidos nuevamente por la ciudad de Soria.

Siguientes hitos de la asociación

Nos despedimos con Simona Perfetti, coordinadora del equipo técnico de la asociación y miembro del itdUPM, quien compartió los siguientes hitos de la asociación: desde la celebración de un evento sobre el relanzamiento de la Agenda 2030 (que anunciaremos próximamente), hasta la primera asamblea de socios, donde comenzaremos a co-diseñar los III Diálogos para el Día Después, que tendrán lugar en primavera y serán acogidos nuevamente por la ciudad de Soria.